مشاوره، طراحی و اجرای امور منابع انسانی در جهت تبدیل کارکنان به سرمایه های انسانی و بالا بردن بهره وری بیزنس. یکی از مهمترین سرمایه های هر بیزنس و کسب و کاری، سرمایه های انسانی و نیروی متخصص آن است. شناسایی، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی با مهارت بالا، دانش محور، وفادار و متعهد از عوامل موفقیت بسیاری از شرکت های بزرگ و موفق در جهان است. هر چه در این حوزه انرژی گذاشته و هزینه کنید، نتایج فوق العاده آن را خواهید دید که اعم است از، پایین آمدن تلفات و ضررها، چابکی سازمان، منحصر بفرد بودن در بازار رقابتی، داشتن مزیتهای رقابتی غیر قابل تقلید توسط رقیبان و…

مشاوره، طراحی و تدوین استراتژی های اصلی و فرعی بیزنس ها و کسب و کارها بر اساس وضعیت کنونی و اهداف مورد نظر. توجه داشته باشید که برنامه ریزی، و از طرفی نوشتن جملاتی تحت عنوان چشم انداز و ماموریت در قالب تمپلیت و کلیشه، استراتژی نبوده و نتیجه ایی برای بیزنس نخواهد داشت. استراتژی بیزنس باید بر اساس درک درستی از مزیت های رقابتی کسب و کار، داشته های آن بستر صنعت بیزنس و محیط مربوط به آن طراحی شده و اهدافی عملگرایانه و منطبق بر شرایط را ارائه نماید. و گرنه به احتمال بسیار زیادی استراتژی، تبدیل به یک فکر فانتزی و دور از واقعیت خواهد شد که برای موفقیت بیزنس هیچ فایده ایی ندارد.

ایجاد برند، مدیریت و توسعه برند موجود بیزنس. امروزه، داشتن برندی قوی، ساختار یافته و استراتژیک دیگر مسئله ایی لوکس و اختیاری نبوده، و در هر رده کاری و در هر کسب و کاری یک ضرورت گشته است. داشتن برند قوی مزایای بسیاری برای یک بیزنس دارد، اعم از کاهش هزینه های بازاریابی، وفاداری مشتریان، افزایش سودآوری، جذب و نگهداری بهینه ی افراد متخصص و غیره. لازم به ذکر است که کسب و کارها از قدم اول باید طرح و دید مناسبی برای پایه گذاری برند قوی داشته باشند تا اینکه در ادامه مسیر دچار تناقضات عملیاتی و تصمیم گیری های احساسی و لحظه ایی نشوند.

مشاوره و اجرای طرح های رهبری بیزنسی، و کوچینگ رهبران کسب و کارها برای حصول بیشترین تاثیرگذاری در بیزنس و هدایت کسب و کارها. اکنون، کاملا مشخص شده است که رهبری فقط امری ذاتی و مشخصه ایی شخصی نیست، بلکه میتوان آن را پرورش داده و به یک مهارت تبدیل کرد. آیتمهای تاثیرگذار زیادی در رهبری وجود دارد که امروزه مدیران و افراد مختلف در تلاش هستند تا آنها را در خود بوجود آورده و پرورش دهند، تا به یک فرد تاثیرگذار در بیزنس خود تبدیل گردند.

مشاوره و مدیریت سیستم فروش کسب و کار، در جهت بیشترین سودآوری. فروش کارآمد، نیروی محرکه ی یک بیزنس موفق بوده و ضامن آن است. اگر بهترین محصولات و خدمات را در صنعت خود و حوزه تخصصی خودتان باشید، تا زمانی نتوانید آن را به درستی به فروش رسانده و ارزش افزوده آن را دریافت کنید، موفق نخواهید شد. فروش سالم، سیستماتیک و همراستا با برند و استراتژی بیزنس، کسب و کار را در مسیر موفقیت و رشد به پیش خواهد راند.

مشاوره، طراحی و اجرای کمپین های بازاریابی بر اساس استراتژی بیزنس و کسب و کار. فرقی نمی کند که کسب و کاری کوچک، متوسط یا بزرگ باشید، اگر در بازار حضور دارید، نیازمند بازاریابی هستید. امروزه مدیران بازاریابی بیزنسها در سطوح مختلف سازمان، از توسعه محصول گرفته تا تصمیم گیری های استراتژیک حضور دارند. داشتن دید بازاریابی درست از ابتدای پروسه های کسب و کار، موفقیت را به طور چشمگیری افزایش خواهد داد. از طرفی باید توجه کرد که امروزه، روشهای تبلیغ و بازاریابی برای کسب و کارها از حالت سنتی وکلاسیک درآمده و گزینه های بسیاری برای استفاده موجود است.

1. تشریح مشکل مشتریان و راه حل شما
2. جایگاه فرصت و محیط رقابتی
3. به جزئیات مدل بیزنس و گردش مالی بپردازید
4. توضیح دهید که چرا تیم شما برای این چالش و موقعیت بهترین انتخاب است
5. مارکتینگ، فروش و تجربه مشتری
6. هزینه ها، درآمد و نیازهای سرمایه گذاری را مشخص کنید
7. نقطه سر به سر و بازگشت سرمایه را تعیین کنید

برندهای موفق از نزدیک به مشاهده و بررسی بازار جدید پرداخته و استراتژی های خود را با در نظر داشتن سه عامل ذیل طرح میکنند:

• تفاوتهای فرهنگی که روی برندینگ تاثیر میگذراند
• بافتن برند به تار و پود فرهنگ
• درک الگوی مصرف محلی

توصیه های عمومی ذیل را برای زبان بدن در خاطر داشته باشید:

1. از تمام قد خود استفاده کنید
2. از فضا استفاده کنید
3. تاثیر بالای لبخند و نگاه چشم در چشم را دست کم نگیرید
4. دستان خود را بکار بگیرید
5. تیکهای عصبی معمول خود را شناسایی کرده و آنها را بشکنید

انتظار میرود که پردازش ابری (Cloud Computing)، پشت سر هوش مصنوعی (AI)، آنالیز داده بزرگ یا ابر داده (Big Data Analytics)، و بلاک چین (Blockchain)، به روند خود ادامه دهد.

روند جدید و جالب دیگری، حاکی از درگیری هیئت مدیره ها در نوآوری و تکنولوژی های جدید است. تا جایی که بعضا هیئت های مدیره بعنوان کمیته نوآوری انجام وظیفه کرده و مدیران ارشد را تشویق به ریسک پذیری بیشتر و ورود به میدان دیجیتال میکنند.

سبک رهبری لزوما وابسته به شخصیت نبوده و میتوان آن را انتخاب کرد. رهبرانی که از عضو تیم بودن به رهبری تیم رسیده و پیشرفت کرده اند، همگی بخاطر کاریزما نبوده و بلکه در اصل مهارت های رهبری و لیدری را در خود پروروش داده اند.

سبکهای رهبری؛ برای سادگی موضوع دو سبک سنتی رهبری را در نظر میگیریم؛ دستوری (هدایتی)، و مشارکتی. رهبر دستوری همانطور که از نامش برمی آید، بیشتر دستور میدهد، جلسات را برگزار میکند، به اعضا جهت دهی میکند، کار دیگران را اصلاح میکند، و در کل بالاتر از دیگران بوده و رییس است.

در یک نگاه ساده میتوان گفت: مارکتینگ یا بازاریابی، فرآیندی برای علاقمند کردن مشتریان به محصولات و یا خدمات شماست، بنحوی که مشتریان شما را به رقیبان ترجیح دهند. باید فرآیند بودن اینکار مورد توجه باشد، مارکتینگ شامل موارد ذیل میگردد: تحقیق، تبلیغ، فروش و پخش محصولات شما، در حقیقت 4P معروف مارکتینگ را در نظر داشته باشید: محصول (Product)، قیمت (Price)، تبلیغ و اشاعه  (Promotion)، و مکان (Place).